“今年的工资比去年高了百分之二十到三十，收入稳定，工作环境也好，心定下来了，也有很大的发展空间。”

这是浙江省东阳市中信红木家具有限公司的工人小陈，在接受央视二套《经济信息联播》栏目采访时对记者说的话。而这句话，应该说出了大部分中信人的心声。

李忠信接受央视采访

中信红木于1997年成立，成立之初只有二十多人，现在已发展至几百号员工。与大多数红木家具厂每年经历用工荒、大批量更换员工不同的是，中信的发展过程中几乎从来没有工人短缺方面的问题，许多工人都是中信的“老臣子”了，三年以上的“中信人”占到了企业总员工的半数以上。这些全都有赖于中信红木掌舵人李忠信的一个理念：把员工当作家人。

李忠信可算是个不折不扣的“草根企业家”，木工出身的他对红木家具制作工艺了如指掌，对工人的工作、生活也是感受深切。从当小学徒到出来打工，重情重义的李忠信人缘极好，总是与其他同伴、工作伙伴亲如兄弟，这份情感也延续到他自己创办企业之后。李忠信知道，工人们辛苦工作，最重视的就是自己的劳动酬劳，因此他在定下每月月底发工资的规矩之后，从来都没有改变过日期。2000年，中信红木因为发展需求急速扩张而出现了短期资金周转不灵问题时，“节衣缩食”成为了李忠信的必修课，他常常为一两百元的请客钱发愁，却也从没有延迟一天给工人们发工资。“再苦也不能亏了我们工人兄弟”，正是这句话，让中信人始终鉴定地与李忠信站在一起，也让中信红木能够经受得住各种困难的考验。

中信红木经销商大会

企业的每一个员工，都是企业文化的一部分；员工的精神面貌，代表着企业的精神和形象。在中信红木这个大家庭里，整洁的工作环境和舒适的生活环境被李忠信视为最基本的要求，员工们要生活得好才能工作得好。而在工作中，李忠信也充分肯定每一个员工的价值，“一个人一旦被认可了，就能在一个团体里有存在感，就会更积极、更有荣辱感、更有责任感。”中信红木还有一套科学完整的管理、奖惩制度，员工只要在工作中表现出色，就能得到提升。公司经常召开些分享交流会，分享一些工作中的优秀经验，尊重员工意见意见、鼓励员工积极创新突破、为员工提供挥洒才情的平台。李忠信认为，员工是企业文化的关键组成部分，一个好的团队有助于企业捕捉并把握未来的创新驱动力，实现传统产业的成功转型升级。

为引进先进管理模式，中信红木召开管理变革大会

翻看中信红木的发展史，真是战绩赫赫、功勋卓著，中国工艺美术精品奖金奖、木雕工艺美术精品博览会金奖、最受欢迎的中国红木家具十大品牌……中信的每一个奖项，李忠信都归功于所有的员工的努力；走进人民大会堂、登上刘老根大舞台、召开行业首个企业自己的经销商大会……中信的每一步，又都体现着李忠信的运筹帷幄、英明决策。在此次接受央视的采访中，李忠信也表示，2011年将是中信的又一巅峰年，中信立志在销售和利税方面再创新高，打造出全国“红木家具航母”。（小H/文）